Una pausa necesaria que genera una imagen renovada

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GESTIÓN ORGANIZACIONAL

SOSTENIBILIDAD FNANCIERA

DIÁLOGO E INCIDENCIA

IPHAE

Después de casi 30 años de trabajo aportando al desarrollo sustentable de la Amazonía, el IPHAE decidió hacer una pausa. Y es que en el trabajo del día a día a veces se pierde la perspectiva de cómo las personas, organizaciones y destinatarios perciben a las organizaciones.

Esta es la experiencia de cómo una pausa para mirarse y repensarse generó una imagen renovada del IPHAE.

En el año 2022, el IPHAE se planteó un gran desafío: ¿Cómo mejorar su gestión organizacional?

El cambio partió con un análisis que realizó la institución en la que reconocieron sus principales debilidades. Más allá de ser una institución líder en el aporte al desarrollo sustentable de la Amazonía, con una trayectoria reconocida entre las instituciones allegadas en la región amazónica, la organización era poco conocida más allá de la región amazónica, específicamente de Riberalta.  Para superar esa debilidad, que limitaba su relacionamiento interinstitucional con entidades gubernamentales, instituciones técnicas, de cooperación y otras se plantearon tener una herramienta  que refleje su quehacer, sus logros en diferentes ámbitos y generar nuevas oportunidades en el relacionamiento interinstitucional y de imagen con la comunidad.

La imagen renovada del IPHAE llegó de la mano de la nueva versión del logotipo mejorado de la institución, que permitió mejorar la presencia de IPHAE en las redes sociales, principalmente a través de su página de Facebook. Este cambio fue acompañado por la producción de un video de promoción institucional denominado Conociendo el trabajo de IPHAE.

Los resultados

Los resultados de esta imagen renovada   generó múltiples visitas con la aprobación de los visitantes internos y externos a IPHAE por la actualización de información, el lenguaje claro y accesible para un público amplio y las imágenes atractivas y de buena calidad. El video, además de ser una herramienta de promoción institucional a través de las redes, también se constituyó en un material empleado por de los representantes de la institución en eventos públicos y  con entidades de diversa índole. Fue además el pie para reiniciar una actividad virtual en redes.

“El video muestra de forma resumida la experiencia de trabajo de IPHAE. A su vez, intenta mostrar todo el camino que falta por recorrer y la importancia del trabajo con las familias de la región amazónica y la conservación del bosque. Esperamos que pueda llegar a mucha gente, para que se pueda sumar a los esfuerzos que realiza IPHAE” –  Fortunato Angola, Director Ejecutivo de IPHAE.

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Recolectores de residuos sólidos aportan a la economía circular y mejoran sus condiciones de trabajo en 3 municipios del país

inicios de diciembre 2022, la Liga de Defensa del Medio Ambiente – LIDEMA, con el objetivo de aportar a la economía circular y mejorar las condiciones de trabajo de las y los recolectores de residuos sólidos de los municipios de Oruro, Potosí y Tiquipaya, les entregó equipos de protección personal y los capacitó en las normas de seguridad y salud ocupacional elaboradas participativamente por iniciativa de la institución para los tres municipios.  

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Los recolectores, también denominados recicladores y/o segregadores, son personas que se dedican a la recolección y segregación de los residuos sólidos aprovechables para su comercialización, y que con frecuencia trabajan de manera informal y en condiciones inseguras, exponiéndose a una inmensa cantidad de peligros y riesgos para su integridad física y salud. La actividad que realizan es una respuesta de auto empleo a la falta de oportunidades laborales, realizada por personas que carecen de trabajo o que migran del campo a la ciudad. En el municipio de Oruro se cuenta con dos asociaciones conformadas de recolectores y/o segregadores, llamados “Los Ángeles” y “Pumas de los Andes”. En el municipio de Potosí encontramos a la Asociación Integral de Recicladoras Potosí y en el municipio de Tiquipaya a la Asociación Urcupiña. Estos grupo o asociaciones están conformados en su mayoría por mujeres, que realizan su trabajo de recolección en los mercados, contenedores y puerta a puerta, acopiando los residuos aprovechables hasta alcanzar un volumen que pueda ser comercializado a las empresas recicladoras.

La Liga de Defensa del Medio Ambiente – LIDEMA, en el marco de la ejecución del proyecto “Contribuyendo desde la Economía Circular a la implementación corresponsables de la Ley 755 de Gestión Integral de Residuos Sólidos en 3 municipios de Bolivia”, realizado gracias al apoyo de Solidar a través de su proyecto Diálogo y Apoyo Colaborativo – DAC, financiado por la Cooperación Suiza, tuvo como público meta a ese sector tan vulnerable y realizó acciones destinadas a mejorar la seguridad y la salud de quienes trabajan en la recuperación y recolección diferenciada.

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El proceso, orientado a contribuir con estos actores sociales, que aportan a la economía circular de los tres municipios señalados, consistió en la elaboración participativa de Guías de Seguridad y Salud Ocupacional – SySO, destinada a socializar las mejores prácticas en la segregación y recuperación de residuos sólidos. Con esa finalidad, se realizaron tres talleres de capacitación sobre el uso de equipos de protección personal que permitieron mejorar y facilitar el trabajo de las y los recolectores. Al finalizar los talleres, que contaron con la presencia de las Autoridades municipales y técnicos, así como de los coordinadores municipales del proyecto, se dotó con equipo y herramientas a las y los recolectores, también se les entregó guantes anti cortes, overoles de dos piezas, mascarillas, sobreros de ala ancha, zapatos de trabajo e impermeables. Alrededor de 75 personas fueron beneficiadas con las capacitaciones y equipos que apoyarán su importante trabajo para la sociedad, de forma eficiente y digna.

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PRIMER ENCUENTRO COMERCIAL DE FRUTOS AMAZÓNICOS GENERÓ EXPECTATIVAS DE NEGOCIOS

Productores, recolectores y transformadores de frutos amazónicos, junto a empresas públicas y empresas nacionales e internacionales comercializadoras invitadas, fueron los protagonistas del Primer Encuentro Comercial de Frutos Amazónicos recientemente realizado en la ciudad de La Paz y lograron importantes intenciones de negocios a corto plazo.

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“Vinimos a este Encuentro y fue la primera vez que participamos en una Rueda de Negocios para ofrecer nuestros productos directamente a empresas interesadas en comercializar nuestros frutos amazónicos. Y logramos hacer contactos de intenciones de negocios con empresas para proveerles nuestros productos desde el próximo año”, aseveró Don Carmelo, productor de cacao silvestre de APARAB (Asociación de Productores de Agroforestales de la Región Amazónica de Bolivia).

Otros productores de frutos amazónicos, como copuazú, majo, chila (harina de plátano verde), castaña amazónica, de Municipios del Beni y de Pando, también manifestaron su satisfacción por la experiencia vivida y las expectativas generadas del Encuentro.

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El evento organizado por el Programa Nacional de Frutos Amazónicos, el Instituto para el Hombre, la Agricultura y Ecología, que se realizó en el Museo Nacional de Etnografía y Folklore y en instalaciones de la Cancillería, también contó con la participación de PLAGBOL, que ofreció a los productores un taller práctico de negociación y el apoyo de otras organizaciones como la FAO, Swisscontact, ACEEA, FEDAPABENI, FEDAFAP-Pando.

Mirtha Velásquez, en su condición de Coordinadora de Proyectos y portavoz del Instituto para el Hombre, la Agricultura y la Ecología (IPHAE) realzó los resultados obtenidos por el evento, que permitió el acercamiento de productores y compradores en óptimas y prometedoras condiciones comerciales para ambos actores sociales de la cadena de valor de frutos amazónicos.

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Audio-ruta

Podcasts ¡Que se corra la voz!

El diálogo plural y democrático
 
Gobernabilidad para el desarrollo
 
Innovación y desarrollo
 
 
Enfoque de género para un desarrollo inclusivo
Pobreza multidimensional y el desarrollo
 
La Gestión de Proyecto Sensibles al Conflico en proyectos de desarrollo
De ONG a Emprendimiento Social
El diálogo intergeneracional para un desarrollo inclusivo y sostenible
Arte para la transformación
El rol de la sociedad civil en el desarrollo del país

Cápsulas radiales Diálogos que Construyen

Hacia un desarrollo inclusivo
La magia de la cultura viva
DE ELL@S PARA ELL@S: ESCUCHANDO SUS VOCES
COMO ABEJAS A LA MIEL
JUSTICIA CON PERSPECTIVA DE GÉNERO
LOS PROTECTORES DEL BOSQUE CHIQUITANO
 
CACAO NATIVO Y CAFÉ ESPECIAL, SEMILLAS DEL DESARROLLO
CAMBIOS SOBRE DOS RUEDAS
JÓVENES QUE PARTICIPAN, AGENDAS QUE TRANSFORMAN
 
TRANSFERENCIAS A FAVOR DEL DESARROLLO
TARIQUÍA PARA TODOS
CULTIVOS DE TECNOLOGÍA
RAÍCES DEL EMPODERAMIENTO
MANANTIALES DE VIDA
LAS ARTES, TECNOLOGÍA Y MOVILIZACIÓN COMO INNOVACIÓN
HOGAR DULCE HOGAR
ENTRE VERDURAS Y COMEDORES
 
HUELLAS QUE MARCAN UN CAMBIO
 
 
LUCES DE RESILIENCIA
 
LOS PILARES AYOREOS PARA LA JUSTICIA INDÍGENA

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Videos Diálogos que Construyen

Capítulo 1

Hacia un desarrollo inclusivo

Esta es la increíble historia sobre los diálogos que están construyendo un desarrollo más inclusivo y sostenible, donde nadie quede atrás.

Capítulo 2

LA MAGIA DE LA CULTURA VIVA

Esta es una historia sobre cómo la magia de la cultura viva en la Chiquitanía está abriendo nuevas puertas para un desarrollo económico inclusivo y sostenible.

Compartiendo sus tradiciones y cultura, los chiquitanos involucran a los visitantes en una experiencia vivencial, llenando de alegría y vida al turismo en el lugar. 

Capítulo 3

DE ELL@S PARA ELL@S: ESCUCHANDO SUS VOCES

¿Cómo el diálogo nos ayuda a vernos como iguales y así plantear soluciones inclusivas a los problemas del desarrollo? 

Esta historia surge sobre la base de tres pilares que construyeron las organizaciones Fundación Alalay y Act2gether

Capítulo 4

COMO ABEJAS A LA MIEL

Esta historia, narrada en tres colmenas, viene de la mano del trabajo realizado por el Instituto para el Desarrollo Rural de Sudamérica (IPDRS) junto a la Asociación de Apicultores de Macharetí, cuyos resultados se plasman en: mieles y mejores vidas.

 

Capítulo 5

JUSTICIA CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

Esta historia narra cómo el diálogo con diferentes instancias de la sociedad y el Estado, ha construido caminos hacia una vida libre de violencia.

Así, escuchando y reconociendo las diversas situaciones, los tres diferentes hilos de esta historia, tejidos por la organización Realidades, han logrado cambiar la vida de mujeres que se encontraban en situación de violencia.

 

Capítulo 6

LOS PROTECTORES DEL BOSQUE CHIQUITANO

Esta iniciativa lleva el nombre “Promoviendo la gobernanza ambiental en la Chiquitanía a través del fortalecimiento de los Comité de Gestión del Área Natural de Manejo Integrado ANMI Laguna Marfil y el Área Protegida San Rafael” que fue implementada por la Fundación para la Conservación del Bosque Chiquitano (FCBC) en el marco del Proyecto Diálogo y Apoyo Colaborativo (DAC) de la Cooperación para el Desarrollo de la Embajada Suiza en Bolivia, implementado por Solidar Suiza.

 
 
 
 

Capítulo 7

LOS PILARES AYOREOS PARA LA JUSTICIA INDÍGENA

Esta es una historia construida sobre tres pilares que permitieron avanzar hacia la justicia indígena del pueblo ayoreo. Junto a las comunidades indígenas ayoreas urbanas Degüi y Garay en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, APCOB, trabajó para que, a través del diálogo, las comunidades y las autoridades puedan escucharse y conocer las necesidades de las personas y avanzar así hacia un desarrollo inclusivo.

 

Capítulo 8

CACAO NATIVO Y CAFÉ ESPECIAL, SEMILLAS DEL DESARROLLO

Esta es una historia sobre cuatro semillas sembradas en los municipios de Guanay y Apolo, en el norte de La Paz, que han permitido compartir saberes, conocimientos y experiencias para construir grandes puentes hacia una economía sostenible.

Estas semillas sembradas por la Fundación Teko Kavi, junto a las familias productoras de cacao y de café, permitieron la cosecha de un desarrollo sostenible de triple impacto, en tres terrenos: económico, ambiental y social.

 
 
 
 

Capítulo 9

CAMBIOS SOBRE DOS RUEDAS

Esta es una historia sobre ruedas que, a través de tres rutas, abrió el camino para generar incidencia política en temas ambientales para mejorar la calidad de vida de las y los ciudadanos en Cochabamba.

Estas rutas fueron trazadas gracias al trabajo colaborativo y al diálogo que la ONG Ciudadanía impulsó con diferentes actores de la sociedad.

 
 

 

Capítulo 10

JÓVENES QUE PARTICIPAN, AGENDAS QUE TRANSFORMAN

Esta es una historia en la que se cruzan tres hilos que tejen nuevas propuestas para dar soluciones a los problemas que preocupan a las y los jóvenes en Bolivia. Así, Católicas por el Derecho a Decidir Bolivia trabajó de manera articulada con varias instancias, impulsando el diálogo como herramienta principal para crear agendas planteadas desde las voces de los jóvenes.

 

 
 
 
 
 

Capítulo 11

TRANSFERENCIAS A FAVOR DEL DESARROLLO

Esta es una historia sobre un diálogo que permitió generar nuevas oportunidades económicas para mujeres productoras. Dividida en tres cultivos, que nos alimentan con lecciones y anécdotas, les contaré cómo la Fundación Jubileo abrió una puerta de diálogo para que estas mujeres puedan acceder a transferencias público privadas.

 
 

 

Capítulo 12

TARIQUÍA PARA TODOS

Esta es la historia sobre la preservación de los pulmones de Tarija: un lugar de ensueño, donde el aire es puro y las aguas cristalinas, tanto que se vislumbran las piedras del fondo del río; donde la garza morena, el Jucumari y otras especies habitan libres y tranquilas, así como los humanos que viven allí, que no imaginan otro hogar que no sea ese, que está rodeado de árboles, el canto de los pájaros y el olor a tierra fértil. A ese lugar lo llaman Tariquía.

 
 
 
 
 
 

Capítulo 13

CULTIVOS DE TECNOLOGÍA

Esta es una historia sobre cómo compartir saberes y experiencias sobre el uso de la tecnología en la producción agropecuaria está mejorando las condiciones de vida de familias campesinas en el altiplano y los valles interandinos de Bolivia. Es una historia que se basa en tres llaves que nos permiten abrir las puertas a nuevas oportunidades de desarrollo, con un impacto positivo en el ámbito económico, social y ambiental.

 

 

 

Capítulo 14

RAÍCES DEL EMPODERAMIENTO

Esta es una historia sobre cómo las mujeres migrantes, que apuestan a la actividad agroecológica en zonas periurbanas de la ciudad de Sucre, están echando raíces para alcanzar su autonomía económica y su empoderamiento. 

Esta historia se expresa en tres raíces que se nutren del trabajo conjunto y el diálogo colaborativo, raíces que la institución Sumaj Punchay fortalece para que brinden frutos que permitan hacer frente al desempleo, impulsando el desarrollo económico y social de las mujeres en situación de vulnerabilidad.

Capítulo 15

MANANTIALES DE VIDA

Una historia sobre cómo un grupo de personas se articuló estratégicamente para aprender a proteger y preservar las áreas de recarga hídrica en Bolivia y que éstas sean manantiales de vida para las futuras generaciones.

La historia que les narraré a continuación fue protagonizada por el Instituto de Capacitación Campesina (INCCA), una entidad sin fines de lucro, cuya vocación es la ayuda a las comunidades campesinas y sectores populares, con quienes trabaja en acciones de educación, asesoría, autodeterminación y desarrollo integral.

 

Capítulo 16

LAS ARTES, TECNOLOGÍA Y MOVILIZACIÓN COMO INNOVACIÓN
Esta es una historia de lucha social por los derechos humanos con instrumentos sumamente efectivos, bastante proactivos por cierto, y que nuestro protagonista ha implementado magistralmente. El arte, la tecnología y el activismo, contados desde la voz de tres jóvenes, quienes representan nuestro presente y futuro.

Capítulo 17

HOGAR DULCE HOGAR

Esta es una historia de construcción de alianzas, de esfuerzos para aunar esfuerzos y promover así un derecho esencial para todo ser humano: una vivienda adecuada, un lugar que podamos llamar un dulce hogar.

Es bien sabido que en el país hay personas que no gozan de un techo para cobijarse, otros tantos sí lo tienen, pero en condiciones bastante precarias. Por eso la Red Nacional de Asentamientos Humanos-Bolivia (Renaseh), con 25 años de historia a sus espaldas, continúa su labor para promover el derecho a la vivienda adecuada.

Capítulo 18

ENTRE VERDURAS Y COMEDORES

Esta es una historia que le abrirá el apetito, porque le traeré a la mesa un plato cuyos ingredientes los fui recolectando en una serie de viajes por los valles y el occidente del país. 

Sólo para darle un adelanto, quiero contarle que lo que viene es 100% orgánico y es el resultado de un proceso que empieza en la siembra y termina en la mesa. La Paz, Cochabamba, Chuquisaca, Tarija y Potosí son los departamentos donde se han sembrado unas semillas en 2020 y, ahora, han dado su fruto. Esas semillas llevan el nombre de “Entre verduras y comedores, construyendo puentes para el diálogo efectivos y la acción colectiva”

Capítulo 19

HUELLAS QUE MARCAN UN CAMBIO

Esta es una historia sobre cómo diversos actores van trazando el camino de la adaptación al cambio climático mediante el dialogo participativo en municipios del Chaco y la Chiquitanía de Bolivia.

Esta historia se describe en tres huellas marcadas por Marcelina Uriondo. Ella nació en el pueblo Weenhayek en Tarija y es una hábil pescadora. Fiel a las tradiciones, acompaña a gran parte de la comunidad a las orillas del río Pilcomayo, donde, durante varios meses, pescan sábalo, surubí o dorado para su alimentación o venta.

Capítulo 20

LUCES DE RESILIENCIA

Esta es una historia sobre cómo la sociedad boliviana hizo escuchar su voz y fue partícipe en la construcción de oportunidades a partir de un trabajo colaborativo tras la triple crisis que vivió el país. Esta historia se muestra en tres luces de resiliencia que son encendidas por el Centro de Estudios de la Realidad Económica y Social (CERES).

El CERES fue fundado en 1978, con la finalidad de contribuir con investigación para la gestión del conocimiento. Bajo ese marco es que impulsó la iniciativa “Resiliencia y adaptación ante la crisis”, apoyada por el Proyecto Diálogo y Apoyo Colaborativo (DAC) de la Cooperación para el Desarrollo de la Embajada de Suiza en Bolivia, implementado por Solidar Suiza.

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Ejemplo de reportaje multimedia

El Municipio de Tiquipaya fue el escenario de la visita de la delegación de la Cooperación para el Desarrollo de la Embajada de Suiza en Bolivia al proyecto “Impulsando el dialogo colaborativo para la gestión de recursos hídricos y el manejo integral de cuencas (GIRH/MIC) en el municipio de Tiquipaya”, implementado por KURMI – ADSI en el marco del proyecto DAC: Dialogo y Apoyo Colaborativo

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La iniciativa busca fortalecer el ejercicio de roles y funciones del Organismo de Gestión de Cuencas de Tiquipaya (OGC), en cuanto a la gestión estratégica del diálogo, la coordinación y la colaboración con los actores sociales e institucionales público, privados y académicos, para impulsar la GIRH/MIC como estrategia de prevención y reducción de desastres, aprovechamiento sostenible del agua y el fortalecimiento de la resiliencia frente al cambio climático. 

En 2018 y 2020, el desequilibrio de las cuencas hidrográficas, principalmente la cuenca Taquiña, generó desastres por inundación y mazamorra que afectó a la población urbana de la cuenca baja y puso en evidencia la poca comunicación entre las comunidades indígenas campesinas y las organizaciones barriales urbanas, así como, la descoordinación de las instituciones públicas.

El proyecto implementado por KURMI – ADSI ha coadyuvada a la articulación de los actores sociales e institucionales, utilizando el diálogo como herramienta fundamental.

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“Tenemos un avance importante en el tema de diálogo. Hemos impulsado espacios de articulación, no solo con actores del Estado y la Academia, sino también entre los habitantes y organizaciones sociales. Eso, a futuro, permitirá impulsar una gestión y manejo integral de estas cuencas”, comentó Ricardo Cox, Director de Kurmi.

Virginie Poyetton, Encargada de Operaciones de la Cooperación Suiza para America Latina y el Caribe; Lars Büchler Encargado para América Latina de la Cooperación Suiza; Ueli Mauderli, Jefe de Cooperación; Mila Reynolds y José Luis Pereira, Oficiales Nacionales de Programa y José Luis España, Director del Proyecto Diálogo y Apoyo Colaborativo, fueron parte de esta visita de campo que evidenció la importancia de generar espacios de diálogo y trabajo articulado para dar soluciones a los problemas del desarrollo.

“La visita nos ha dado un panorama amplio sobre el avance que tiene el proyecto y los procesos de diálogo y concertación que se están gestando en los diferentes niveles. Por un lado, la plataforma social que articula a las cuencas media y alta, donde se concentran principalmente comunidades indígenas y campesinas con las OTB de la cuenca baja, considerada área urbana. Por otro lado, hemos evidenciado que hay una voluntad y un avance para conformar una plataforma interinstitucional que permita alcanzar los resultados esperados”, afirmó José Luis España, Director del Proyecto Diálogo y Apoyo Colaborativo.

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Durante el encuentro, la delegación tuvo la oportunidad de conocer con mayor detalle el proyecto implementado por KURMI – ADSI y ver en campo los avances alcanzados y la relevancia de los procesos de diálogo para la Gestión Integrada de Recursos Hídricos y el Manejo Integral de Cuencas.

“Si no hablamos y no nos escuchamos nadie se hace cargo de los problemas. Ahora reconocemos la importancia de trabajar juntos entre las comunidades y también con las universidades y el gobierno. Si lo logramos, nuestra vida será diferente”, comentó Benjamín Vargas, comunario del Sindicato Agrario de Laphia.

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ONG, Fundaciones y Colectivos Ciudadanos generan alianzas para trabajar hacia un desarrollo inclusivo

Diez organizaciones de la sociedad civil participaron de dos jornadas de intercambio de experiencias y aprendizajes en el Encuentro Nacional “Diálogos que Construyen” del Proyecto Diálogo y Apoyo Colaborativo de la Cooperación para el desarrollo de la embajada de Suiza en Bolivia, en alianza con la Agencia Sueca de Desarrollo Internacional, implementado por Solidar Suiza.

 

 

ONG, Fundaciones y Colectivos Ciudadanos de 5 departamentos del país compartieron los principales avances de la implementación de sus proyectos en las áreas de Gobernabilidad, Desarrollo Económico y Cambio Climático y Medio Ambiente. Asimismo,  generaron alianzas para enriquecer su trabajo y contribuir de manera articulada a un desarrollo   inclusivo y sostenible.

Fundación Valles, Uri Gese, Proceso, Famisal, Prometa, Líder, La Red AIPE, MIGA y los colectivos ciudadanos ProPacha y Warmi.Red acordaron compartir conocimientos y estrategias para potenciar y mejorar su visibilidad en las redes sociales, aprovechando el conocimiento y experiencia del colectivo ProPacha, MIGA y la Red AIPE. También, la organización Familias Saludables (FAMISAL) puso a disposición su metodología de formación de redes que está siendo utilizada en la construcción de la Ley Departamental de Cochabamba de Desarrollo para la Primera Infancia. 

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Los espacios de reflexión conjunta fueron un punto fundamental del Encuentro, en el que las organizaciones socias del Proyecto DAC intercambiaron opiniones y criterios sobre el rol que juegan las organizaciones de la sociedad civil, la importancia incorporar el enfoque de gobernabilidad en los procesos para que diversos actores trabajen de manera articulada, incluir el enfoque de género en los proyectos que ayuden a reducir las brechas de desigualdad e identificar los desafíos a futuro.

Los nuevos contextos y desafíos de la coyuntura nacional fueron identificados como oportunidades para que las ONG, Fundaciones, Redes de ONG y Colectivos Ciudadanos puedan generar propuestas desde la innovación y contribuir a dar solución a los principales problemas del desarrollo.

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Destacaron la necesidad que tienen las organizaciones para replicar el Modelo DAC de Fortalecimiento Organizacional, a través de los diferentes espacios de capacitación, aprendizaje horizontal y fortalecimiento de capacidades, para que las intervenciones y proyectos puedan tener el impacto que se han propuesto. 

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Primer Encuentro Interinstitucional de Análisis y Reflexión sobre la aplicabilidad del Modelo Piloto de Gobernanza Inclusiva en el Municipio de Sucre

En la modalidad de taller de trabajo compartido se produjo el Primer Encuentro Interinstitucional dirigido a líderes de opinión de la sociedad civil —periodistas   y activistas sociales— con el fin de generar un espacio de reflexión y análisis sobre la gestión y aplicabilidad del “Modelo Piloto de una Gobernanza Inclusiva en el Municipio de Sucre: Pacto Ciudadano”

Con la presencia y participación de importantes actores sociales, representantes de Organizaciones de la Sociedad Civil, periodistas, activistas y demás líderes de opinión del Municipio de Sucre —en el salón auditorio del Hotel Independencia de la Ciudad  de Sucre, en fecha 22 de septiembre, entre las 9:30   y 12:00— se desarrolló el Primer Encuentro Interinstitucional de retroalimentación, análisis y reflexión sobre la aplicabilidad y gestión del Modelo Piloto de Gobernanza Inclusiva en el Municipio de Sucre: Pacto Ciudadano (MPGIMS).

Como es de conocimiento público, el MPGIMS, que se encuentra en plena etapa de implementación, es una importante acción que corresponde al proyecto marco Diálogo y Apoyo Colaborativo de la Cooperación Suiza en Bolivia —suscrito entre Solidar Suiza y el Instituto Politécnico Tomás Katari, IPTK— que busca contribuir a la articulación y reconstrucción del tejido social de la sociedad civil en su conjunto en promoción de una gobernanza participativa e inclusiva para la elaboración de agendas compartidas de desarrollo y una mejor relación de complementariedad entre la sociedad civil y el sector público.

El objetivo central, del indicado proyecto, es el de construir y gestionar un Modelo Piloto de una Gobernanza Inclusiva, participativa, en el Municipio de Sucre con incidencia en el Plan Territorial de Desarrollo Integral del Municipio de Sucre – PTDI y en la construcción de la Agenda del Bicentenario en Sucre. Por lo que deberá Impulsar el ejercicio ciudadano hacia una democracia participativa que procure una gobernanza inclusiva a partir de la construcción de un espacio de diálogo colaborativo y de creación de agendas de interacción colaborativa, con enfoques de género, generacional, inclusividad e interculturalidad en la ciudad, correspondiente a la tuición del Gobierno Autónomo Municipal de Sucre – GAMS.

A esta parte, la implementación y gestión del MPGIMS, ha generado importantes espacios de intervención participativa ciudadana llegando a ser parte del proceso de elaboración y construcción colectiva del PTDI y de la proyección de la Agenda del Bicentenario en el Municipio de Sucre.

A momento en que el PTDI fue concluido, en el marco de las características de participación ciudadana reflejadas en el Modelo en cuestión, y luego de ser enviado, por las autoridades competentes del GAMS a instancias del Ministerio de Planificación y su respectiva retroalimentación y aprobación por parte del Estado Plurinacional, corresponde, a la fecha (para los fines del Proyecto), generar niveles de concientización, análisis y reflexión en torno a la aplicabilidad y gestión del MPGIMS para, en consecuencia, junto los actores sociales, activistas y líderes de opinión, impulsar su gestión conducente al cumplimiento de los procesos de implementación del PTDI y la Agenda del Bicentenario dentro los límites del marco de la gobernanza inclusiva y participativa asumidos por el GAMS.

 

En este sentido el Primer Encuentro Interinstitucional de análisis y reflexión sobre la aplicabilidad del Modelo Piloto de Gobernanza Inclusiva, Participativa, en el Municipio de Sucre: Pacto Ciudadano, cumplió sus expectativas, desarrollando un pauteo de actividades definidas en su programa, correspondiendo así al director general del IPTK, Lic. Alejandro Barrios expresar las palabras de bienvenida a momento de inaugurar el evento. Posteriormente se realizó la presentación de los componentes fundamentales, niveles de acción y etapas del proceso de implementación, así como los avances del MPGIMS. Se presentaron las características principales de los Comités de: Gobernanza, Garantes y Participación Ciudadana, abriéndose, luego, un espacio de intercambio y deba- te acerca de las perspectivas del Modelo y sus niveles de avance; siendo los participantes quienes incorporaron insumos para la mejora en el proceso de implementación. Asimismo, se trabajó en grupos, bajo una matriz centralizadora de apuntes, aportes, cuestionamientos, etc., que permitió incorporar los aportes de cada participante, desde su mirada de desempeño ocupacional, profesional y posición ideológica, como generadores de opinión y, en su caso como jóvenes.

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Agroecología, el comienzo de una red de colaboración

Compartir saberes, experiencias y metodologías para una red de trabajo que potencie la agroecología. Así se definió el primer espacio de intercambio entre pares, promovido por el Proyecto Diálogo y Apoyo Colaborativo que reunió a ocho ONG, Fundaciones y Redes de ONG para que ellas puedan mostrar sus conocimientos sobre producción y comercialización agroecológica.

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En Bolivia, muchas organizaciones de productores y productoras han empezado a apostar por la producción de hortalizas agroecológicas, no solo por su mayor valor nutricional, sino también porque no utilizan químicos, ni aditivos sintéticos y se obtienen a través del uso responsable de los recursos naturales. Sin embargo, estos productores enfrentan dificultades, como, por ejemplo, encontrar demanda o nichos de mercado para su comercialización.

FUNDAA.SUR, Fundación Alternativas, Esperanza Bolivia, Sumaj Punchay, UNITAS, PROINPA, RED ACE y la RED AIPE son organizaciones de la sociedad civil que se han propuesto apoyar e impulsar estas iniciativas para mejorar la situación de las y los productores, pero también contribuir a la seguridad alimentaria de las familias y las comunidades.

Así, las metas de estas organizaciones se cruzan en este espacio de intercambio entre pares, y con visitas a los invernaderos familiares, experiencias de agricultura urbana y periurbana y a los huertos con tanques para cosecha de lluvia, las organizaciones están encaminadas para conformar una red que les permita alcanzar objetivos más grandes. 

Y es que la producción agroecológica requiere también del involucramiento y apoyo de las gobernaciones y municipios, pues son estos últimos los encargados de entregar la certificación agroecológica a las y los productores a través de los Sistemas Participativos de Garantías (SPG). Ejemplo de esto es el Municipio de Yotala, declarado municipio agroecológico tras la promulgación de una ley impulsada por FUNDAA.SUR en articulación con productores, productoras y el Gobierno Municipal. Hoy, los productos de Yotala son reconocidos como agroecológicos, dándoles un mayor valor en el mercado.

Esta experiencia compartida por FUNDAA.SUR es el punto de partida para las otras organizaciones que buscan avanzar hacia una mayor articulación con los gobiernos locales para tener mejores resultados. Tras este espacio de intercambio entre pares sobre producción y comercialización agroecológica, las experiencias de los proyectos, sus conocimientos, metodologías y buenas prácticas serán replicadas por otras organizaciones avanzando hacia la incidencia en políticas públicas en temas agroecológicos

Los intercambios entre pares del Proyecto Diálogo y Apoyo Colaborativo de la Cooperación para el Desarrollo de la Embajada de Suiza en Bolivia, en alianza con la Agencia Sueca de Desarrollo Internacional, implementado por Solidar Suiza, son espacios horizontales de colaboración para compartir experiencias exitosas, aprendizajes, enfoques, metodologías sobre una temática común entre las organizaciones. Así, el intercambio enriquece el conocimiento y el fortalecimiento de las capacidades de las organizaciones.

Finamente, este intercambio sobre producción y comercialización agroecológica ha permitido encontrar puntos en común entre las organizaciones, pero también lazos de apoyo y sinergias para avanzar juntos hacia un mejor desarrollo.

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Superalimentos amazónicos se incorporan a la oferta de EMAPA

La Federación Departamental de Asociaciones de Productores, Recolectores, Transformadores y Comercializadores de productos de la Amazonía del Beni (FEDPABENI), con el Asesoramiento Técnico del Instituto para el Hombre, la Agricultura y la Ecología (IPHAE) marcan un hito en el proceso de posicionamiento de los productos amazónicos con su incorporación en EMAPA (Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos). 

Ante la presencia de autoridades, representantes de EMAPA, de la Cooperación externa y de los propios productores, en acto oficial se formalizó el inicio de la provisión permanente de asaí y chila, frutos amazónicos representativos, que estarán disponibles en estos mercados, presentes a lo largo del territorio nacional.

Los frutos amazónicos son considerados una revelación por sus cualidades nutritivas excepcionales, por lo que son denominados Superalimentos.

IPHAE, que asesora a FEDAPABENI en el proceso de la Cadena de Valor de Los frutos amazónicos a través de su Coordinadora de Proyectos, Mirtha Velásquez, aseveró: “Celebramos este logro de introducción de frutos amazónicos en EMAPA, que no sólo es para satisfacción de los productores, sino también de la población boliviana, que a partir de ahora, tendrá la oportunidad de adquirir chila(harina de plátano verde), asaí y muy pronto copoazu y majo, cuyos beneficios apoyarán la economía vulnerable de las y los productores que optan por la conservación de los bosques de la Amazonía, con este tipo de aprovechamiento sustentable”.

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Velásquez también realzó la importancia de este logro, que no hubiera sido posible sin el apoyo de aliados estratégicos que apoyaron este proceso, como el Proyecto Diálogo y Apoyo Colaborativo de la Cooperación para el Desarrollo de la Embajada de Suiza en Bolivia, implementado por Solidar Suiza, HELVETAS Bolivia, MISEREOR, FIA, FAO, “Mary tu cheff amiga”, el Chef Alvaro Paredes, EcoCentro BioBio y otras entidades.

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